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重庆分公司落实月度例会精神 对标创一流

重庆分公司落实月度例会精神 对标创一流

本网讯 公司5月份月度工作例会后,重庆分公司把“创一流”和“反违章”作为当前首要工作任务来抓,全力以赴推进安全生产管理和对标提升工作。

安全生产是企业永恒的主题。重庆分公司狠抓春季安全大检查的问题整改,各单位对照分公司春检互查问题,举一反三再次开展隐患排查;结合当前“反违章”专项活动,做好安全生产基础工作,提升安全生产管理水平;严格落实外包工程“六道关口”,将外包外委项目纳入一体化管理,落实“反违章”和班组标准化建设工作要求;加强危化品管理,保证危化品管理可控、在控。当前,重庆区域已全面进入主汛期,重庆分公司在汛期抓水量利用率,实现最优经济指标运行的同时,加强防汛值班工作,中小水电开展联合防汛演练,提高协同应急救援能力。

根据集团公司和大唐国际要求,重庆分公司全面启动“创一流”工作。“创一流”涵盖分公司本部各职能部门和所属各单位,分公司每个月对各家进行排名,通过创一流找出差距,全面提升。各水电单位结合自身情况着手建立对标体系,找准对标对象,选好对标指标,真正通过对标发现问题、解决问题,提升管理。火电单位加强煤场精细化管理和降煤价攻坚专项工作,通过精细化管理和配煤掺烧等工作,降低标煤单价;开展厂内经济运行工作,加强典型工况运行分析,不断提高经济运行水平;加强采制化过程管控,查找入厂、入炉差值大的原因,堵塞管理漏洞。

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