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公司召开2017年燃料工作会议

公司召开2017年燃料工作会议

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本网讯 2月21日,公司以视频形式召开2017年燃料工作会议,明确今年燃料工作要坚持“保供应、控成本”并重,严守燃料管理风险防控底线,以深化对标管理推动燃料成本管理提升,建立起确保煤价对标领先优势的工作机制。公司党组成员、副总经理段忠民出席会议并讲话。

2016年,面对极为不利的燃料形势,公司燃料管理部及各企业迅速转变观念,主动适应煤炭市场变化,紧密围绕“价值思维、效益导向”核心理念,在保障燃料供应安全,保持煤价对标领先优势的前提下,稳步实施燃料管理体制改革,扎实推进燃料管理数字化建设,为实现公司盈利目标奠定了坚实基础。

公司段忠民副总经理在讲话中对公司系统2017年燃料管理工作提出三方面要求:一要客观看待并适应形势变化。认清国家推行煤炭供给侧改革的主要目的就是要着力化解煤炭行业产能过剩问题,电力行业市场化改革的影响在逐步加大,公司系统要尽快适应形势的变化,做到顺势而为,准确制定并实施应对内外部市场变化的方案和措施。二要审时度势并落实上级要求。必须高度重视纳入发改委监管的中长期合同的履行,强化法律意识、契约意识和信用意识,坚决维护企业的信用形象不受损害。必须不折不扣抓好落实全面对标说清楚机制、燃料采购价格预警管控机制、库存管理机制要求。三要主动作为并促进盈利攻坚。加快完善燃料体制改革配套机制,理顺管理流程,坚定不移推进深度配煤掺烧。

会上传达了集团公司2017年燃料工作会议精神,公司燃料管理部作2017年燃料工作报告,明确工作思路和目标,部署了重点工作。

公司燃料管理部全体人员及相关部门负责人,系统企业主管燃料工作的领导及相关人员参加了会议。

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