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浙江分公司贯彻月度会精神 全面打响年度收官战

浙江分公司贯彻月度会精神 全面打响年度收官战

本网讯 截至10月底,浙江分公司实现盈利超大唐国际调整预算目标确保值进度11.81%,完成绝对值在大唐国际10家二级单位中排名第3名。发电量累同比增加4.7亿千瓦时,超时间进度6.72个百分点。乌沙山发电公司、绍兴江滨热电公司利用小时均在五大发电集团同类排名第1。

进入11月份,浙江分公司系统上下把该月作为年度收官的决胜月,全面贯彻落实集团公司、大唐国际月度例会精神,以决战决胜姿态全面对标、预先谋划、查漏补缺,全方位抓好做实各项工作,以“务期必成”的坚定信念,提前打响年度收官战。

继续夯实安全生产基础。继续保持十九大保电安全生产管理工作状态不松懈,继续坚持“抓小事防大事”不动摇,坚决杜绝“下不为例”。严防死守、严格管理,做好今年以来集团公司通报的系统内外事故的对照防范措施“回头看”工作,全员绷紧“安全之弦”,确保关键的年底收官之战中安全生产万无一失。

全力打好盈利攻坚战。电量抢发保持“保二争一”的目标不动摇,积极争取一切有效益的替代电量。煤机企业努力保持上月发电量水平不减,燃机企业争取抢发多发,风电企业确保资源高效利用。燃料采购结合当前燃料市场供求形势,全面推进采购管理提升,结合进口煤采购市场规则,加大推动进口煤渠道拓展工作,拓宽采购渠道,降低采购成本,实现效益最大化。费用控制上对标成本费用控制指标,严把成本管控关,确保颗粒归仓。

积极推进优化发展。认真分析行业市场环境,做好市场趋势预判,提高紧迫感,加强与相关部门、企业的沟通协调,尽快突破发展过程中遇到的各种难题,补齐短板,合理优化资源配置,主动开启创新发展之路,顺应改革形势、抢抓改革机遇,为集团公司建设国际一流能源集团贡献力量。

全面强化党建工作。以学习贯彻党的十九大精神为契机,以新时代中国特色社会主义思想为指导,紧密联系实际,把党的十九大提出的新理念贯彻落实在各项工作中。通过组织中心组学习、党员活动日、“三会一课”等活动的开展,抓好“三基”工作,推进“两学一做”学习教育常态化制度化。

加强“一流队伍”建设。干部队伍建设方面,分公司要求领导干部继续保持十九大保电期间的工作状态,明确责任、严厉律己、以身作则,不仅在生产技术、管理方法上,也在工作作风、奋斗精神上,充分发挥“领头羊”的引领示范作用,深入群众、联系群众、带领群众,打好打赢攻坚战。人才队伍建设方面,继续建立完善人才培养长效机制,大力弘扬大唐精神,加快做好人才储备工作,提高企业核心竞争力。

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