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陈进行到高井热电厂检查抗战阅兵保电工作

陈进行到高井热电厂检查抗战阅兵保电工作

陈进行

本网讯 9月1日,集团公司董事长陈进行到高井热电厂检查抗战阅兵保电工作。集团公司副总经理金耀华,公司总经理吴静、副总经理王国平,集团公司总工程师高智溥、总经理助理兼办公厅主任王欣、总经理助理兼科技信息部主任吕庭彦等陪同调研。

调研期间,陈进行到该厂燃机集控室、汽机平台等生产现场,仔细询问了机组负荷、设备健康状况、运行参数指标等方面情况,现场检查了机组运行情况,详细了解了该厂抗战阅兵保电工作准备和实施情况,并查看了机组运行曲线和厂领导值班签到情况。

在专题汇报会上,陈进行听取了高井热电厂“抗战胜利70 周年纪念活动”保电工作的汇报,对该厂保电工作给予了充分肯定。陈进行指出,集团公司高度重视此次保电工作,多次召开会议进行安排部署。从检查情况来看,高井热电厂对保电工作进行了周密安排和充分准备。高井热电厂作为京津唐地区重要的电源供应企业,有着丰富的重大政治活动保电工作经验,此次保电工作更是提前谋划、提前布置,抓得早、抓得实,措施得力、执行到位,充分体现了高度的政治责任感和大局意识。

陈进行要求该厂进一步提高认识、落实责任,全力以赴确保此次保电工作万无一失。要严格按此次保电工作的预案,将各项工作的部署、要求及措施扎扎实实落实到位,尤其要保障好9 月2 日至3 日关键时段的安全稳定供电,确保重点时段电力供应的绝对安全。

针对该厂今后一个时期有关重点工作,陈进行要求:一要千方百计增电量、降成本、争政策,确保完成和超额完成全年各项任务指标;二要将解决燃机新系统、新设备、新技术带来的新问题作为提升燃机驾驭能力的核心抓手,持续摸索设备运行规律和管理特点,做实超前预判和措施管控,加速实现机组长周期安全稳定运行,不断提高设备的可靠性和健康运行水平;三要在具备先进硬件条件的同时,尽快建立燃机培训中心、调试中心、检修中心,不断依靠科技进步与创新,为集团公司提升燃机管理水平作出贡献。

金耀华对该厂保电工作也提出要求:要一如既往抓好各项保电方案措施的落实,积极营造浓厚的保电工作氛围;要明确责任,继续紧盯安全生产、环保、职工队伍稳定、设备可靠运行、重点部位管理、应急准备和缺陷处理等方面工作,确保措施执行和管控监督到位;要严格遵守各项保电纪律,进一步规范执行值班管理、信息报送等方面工作规定,确保高标准、严要求。

吴静表示,公司在京津唐地区参与此次保电工作的电厂共计12 家,下一步要按照集团公司的工作部署和要求,进一步统一思想、凝聚合力、狠抓落实,确保各项工作取得实效。

对于高井热电厂下一阶段工作,吴静提出三点要求:一要强化安全生产。通过机组大修和日常维护消缺,加速消除基建遗留及现存问题,全方位提升机组设备的可靠性,大幅降低“非停”次数,在全力以赴抢发电量的同时,为保障冬季供热持续安全稳定奠定坚实基础。二要不遗余力争取政策。电价补贴等政策的到位是紧跟电量完成情况的,为此要以抢发电量为核心加大各方面工作力度,确保将争取的政策全部落实转化成经济效益。三要继续发挥好后勤服务保障作用。在确保安全生产的同时,统筹谋划厂前区项目建设,加大工作推进力度,切实为集团公司做强做优多作贡献。

集团公司计划营销部、安全生产部负责人,公司总工程师方占岭以及公司总经理工作部、综合计划部、安全环保部、工程建设部负责人等参加调研。

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